Utvikle HMS- systemer og prosedyrer

Et godt HMS-system er dynamisk og tilpasset virksomhetens størrelse, type, og risikobilde.

Å utvikle et HMS-system og tilhørende prosedyrer innebærer å skape strukturer og rutiner som sikrer et trygt og helsefremmende arbeidsmiljø.

Et godt HMS-system er dynamisk og tilpasset virksomhetens størrelse, type, og risikobilde. Dette er noe vi i Arbeidsmiljøsenteret kan bistå med. Gjennomføring avtales nærmere med den enkelte virksomhet.

 

Eksempel på gjennomføring:

1. Kartlegging av behov:

Kartlegge virksomhetens aktiviteter, risikoer og lovpålagte HMS-krav.

Involvere ansatte, verneombud og ledelse for å identifisere forbedringsområder.

2. Definere mål og retningslinjer:

Utarbeide overordnede HMS-mål som reflekterer virksomhetens verdier.

Lage en HMS-politikk som tydelig kommuniserer ansvar og forventninger.

3. Utforming av prosedyrer:

Utarbeide konkrete rutiner for risikovurdering, avvikshåndtering, opplæring, og beredskap.

Prosedyrene skal være klare, enkle å følge, og tilpasset virksomheten.

4. Implementering:

I samarbeid med virksomheten utarbeide plan for:

    • nødvendig opplæring til ansatte og ledere for å sikre forståelse og etterlevelse
    • integrering av HMS-rutiner i daglige arbeidsprosesser

5. Oppfølging og forbedring:

Bistå virksomheten med å utarbeide en oppfølgingsplan slik at:

    • systemet regelmessig blir evaluert og oppdatert basert på erfaringer, endringer i virksomheten og regelverk.
    • tilbakemeldinger fra ansatte og revisjoner blir brukt for kontinuerlig forbedring.

 

Ta kontakt med oss for tilbud på kurs@arbeidsmiljo.no eller 815 59 750 tast 2.
Scroll til toppen