Et godt HMS-system er dynamisk og tilpasset virksomhetens størrelse, type, og risikobilde.
Å utvikle et HMS-system og tilhørende prosedyrer innebærer å skape strukturer og rutiner som sikrer et trygt og helsefremmende arbeidsmiljø.
Et godt HMS-system er dynamisk og tilpasset virksomhetens størrelse, type, og risikobilde. Dette er noe vi i Arbeidsmiljøsenteret kan bistå med. Gjennomføring avtales nærmere med den enkelte virksomhet.
Eksempel på gjennomføring:
1. Kartlegging av behov:
Kartlegge virksomhetens aktiviteter, risikoer og lovpålagte HMS-krav.
Involvere ansatte, verneombud og ledelse for å identifisere forbedringsområder.
2. Definere mål og retningslinjer:
Utarbeide overordnede HMS-mål som reflekterer virksomhetens verdier.
Lage en HMS-politikk som tydelig kommuniserer ansvar og forventninger.
3. Utforming av prosedyrer:
Utarbeide konkrete rutiner for risikovurdering, avvikshåndtering, opplæring, og beredskap.
Prosedyrene skal være klare, enkle å følge, og tilpasset virksomheten.
4. Implementering:
I samarbeid med virksomheten utarbeide plan for:
nødvendig opplæring til ansatte og ledere for å sikre forståelse og etterlevelse
integrering av HMS-rutiner i daglige arbeidsprosesser
5. Oppfølging og forbedring:
Bistå virksomheten med å utarbeide en oppfølgingsplan slik at:
systemet regelmessig blir evaluert og oppdatert basert på erfaringer, endringer i virksomheten og regelverk.
tilbakemeldinger fra ansatte og revisjoner blir brukt for kontinuerlig forbedring.
Ta kontakt med oss for tilbud på kurs@arbeidsmiljo.no eller 815 59 750 tast 2.