Kunnskap om prosessledelse bidrar til bedre resultater, mer effektive team og en mer positiv arbeidskultur.
Drømmer du om å gjennomføre en prosess på en slik måte at deltagerne engasjerer seg, samarbeidet går som en lek og at du som leder/ fasilitator ser et konkret resultat etter endt arbeid??
Kunnskap om prosessledelse bidrar nettopp til bedre resultater, mer effektive team og en mer positiv arbeidskultur. Det er viktig fordi det gir ledere og fasilitatorer verktøyene de trenger for å skape effektive og målrettede prosesser.
Vi i Arbeidsmiljøsenteret har lang erfaring med fasilitering og gjennomføring av prosesser, små som store, og kan bidra med å gi deg et godt grunnlag som gir deg iver etter å komme i gang med neste prosess!
Opplæring i prosessledelse vil gi deltakerne både teoretisk kunnskap og praktiske ferdigheter for å lede og fasilitere prosesser effektivt. Det kan eksempelvis inkludere:
1. Grunnleggende prinsipp
Hva er prosessledelse, og hvorfor er det viktig?
Forstå roller og ansvar i en prosess.
2. Kommunikasjon og samhandling
Aktiv lytting, tydelig kommunikasjon og konflikthåndtering.
Skape trygghet og tillit i gruppen.
3. Planlegging og strukturering
Hvordan planlegge og designe en prosess, med bruk av ulike verktøy.
Bruk av mål og suksesskriterier.
4. Fasiliteringsverktøy og teknikker
Bruk av verktøy som brainstorming, workshops, og kreative metoder.
Prosesskartlegging og problemløsningsmetoder.
5. Dynamikk i grupper
Hvordan håndtere gruppeprosesser og ulike personligheter.
Identifisere og håndtere utfordringer underveis.
6. Evaluering og forbedring
Hvordan evaluere en prosess og implementere læring.
Kontinuerlig forbedring og justering av prosesser.
Opplæringen vil også inkludere praktiske øvelser og caser for å styrke læringen.