Tekst: Turid Børtnes (2001)
Dette sier markedsdirektør Terje Tønnessen i Aetat. Det har vært en svakere vekst i privat forbruk, nedgang i IT-bransjen og terrorangrep i USA; faktorer som påvirker næringslivet og dermed arbeidsmarkedet. Tallet på ledige stillinger utlyst i media var 26 prosent lavere i oktober 2001 enn samme måned året før.
Norge har inntil nå hatt nesten like mange ledige stillinger som ledige arbeidssøkere. Problemet er at kompetansen hos de ledige ikke alltid samsvarer med behovet på arbeidsplassene. Dette blir spesielt tydelig i en bransje som bygg- og anleggsbransjen, der det er stor mangel på fagfolk, men også en del ledighet.
I oktober var det ca 61.000 helt ledige. I løpet av en måned er de fleste byttet ut med nye personer. Bare 25 prosent er igjen i ledighetskøen. Mange av disse er langtidsledige fordi de mangler den kompetansen dagens arbeidsliv etterspør.
En svært stor andel av befolkningen i aktuell alder er i arbeid, alle grupper er mobilisert, også de med dårlig helse. Dermed har arbeidslivet en utsatt gruppe arbeidstakere, noe som forsterkes av at jobbsituasjonen er blitt mer krevende for de fleste med hardere press. Det gjør det enda mer bekymringsfullt at sysselsettingspendelen kanskje er i ferd med å svinge den andre veien, mener Terje Tønnessen.
Fredag den 4 april 2025 vedtok regjeringen at endringer i arbeidsmiljøloven skal tydeliggjøre ansvaret for å sikre et fullt forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Hva endringene blir helt konkret, er nå opp til Arbeidstilsynet sammen med partene i arbeidslivet. Vi heier på dette
Det er mange arbeidsplasser som står i situasjoner som kan oppleves som emosjonelt og relasjonelt belastende. Det betyr ikke at vi nødvendigvis kan fjerne eksponeringsfaktoren, men bedrifter må jobbe organisatorisk på en slik måte at ansatte ikke blir syke av det. Vi inviterer til foredrag om emosjonelt arbeid på Verdens arbeidsmiljødag 28. april.
Kan manglende evne til å skille rolle og person velte fremtiden? Ikea-dommen understreker verneombudets rett til å ytre seg kritisk i kraft av rollen, uten å risikere represalier skriver seniorrådgiver Øystein Grytøyr i denne kronikken. Kronikken ble først publisert i HMS-magasinet.