Endring av pensjonssystemer

Høyesterett skal ta stilling til om StatoilHydro ASA må åpne pengesekken og oppregulere arbeidstakernes pensjoner.
Tekst: Runar Homble (2008)
Høyesterett skal ta stilling til om StatoilHydro ASA må åpne pengesekken og oppregulere arbeidstakernes pensjoner.
Gulating lagmannsrett gav i desember 2007 en gruppe arbeidstakere i StatoilHydro ASA (Statoil) medhold i deres krav om at Statoil var forpliktet til å videreføre oppregulering av pensjonene til arbeidstakerne i samsvar med utviklingen av folketrygdens grunnbeløp. Saken er henvist til behandling i Høyesterett. Det er likevel interessant å se nærmere på lagmannsrettens resonnement i forhold til arbeidsgivers endringsadgang. Høyesteretts tidligere praksis Høyesterett behandlet i 2002 en liknende sak vedrørende Hakon Detalj AS sin adgang til å avvikle en pensjonsordning. Høyesterett vurderte blant annet hvorvidt det forelå faktiske omstendigheter som skulle tilsi at pensjonsordningen var en del av de ansattes individuelle arbeidsavtaler, slik at den ikke ensidig kunne avvikles av arbeidsgiver. Som en oppsummering av bevisførselen skrev Høyesterett om de aktuelle vurderingsmomentene: Det er ikke anført at pensjonsordningen i noen sammenheng har vært trukket frem av bedriften i drøftelser eller forhandlinger med arbeidstakersiden, verken lokalt eller sentralt. Den har heller ikke kunnet influere på lønnsforholdene, som etter det opplyste i sin helhet fastsettes gjennom sentrale forhandlinger. Videre er det ikke noe som tyder på at bedriften har vist til pensjonsordningen i rekrutteringsøyemed, eller at det i det hele tatt ble gitt noen informasjon om ordningen ved nyansettelser. Ordningen var heller ikke omtalt i bedriftens personalhåndbok. Det er sentralt å merke seg at rettens vurderinger her gjelder arbeidsavtalen i vid forstand, altså alle sider av avtaleforholdet, og at vurderingene ikke er begrenset til det som er inntatt i den skriftlige avtalen. Tilsvarende vurdering - ny konklusjon I Statoil-saken gjorde lagmannsretten en tilsvarende vurdering av de faktiske forholdene, men kom til at Statoil var blitt bundet til å opprettholde en bestemmelse om at pensjonene skulle oppreguleres i tråd med utviklingen av folketrygdens grunnbeløp (G). I sin drøftelse av arbeidsgivers ensidige endringsadgang tar lagmannsretten samme utgangspunkt som Høyesterett tok i Hakon-saken, og skriver: Hovedspørsmålet for lagmannsretten er hva som er avtalt mellom partene. Hva inngår med hensyn til pensjonsrettigheter i de avtalte lønns- og arbeidsvilkårene? Etter å ha presisert at arbeidsgiver- og arbeidstakersiden ikke var enige om hva som var avtalt, gjorde lagmannsretten en tolkning av de individuelle arbeidsavtalene gjennom en helhetlig gjennomgang av relevante momenter. Individuell vurdering? Et separat spørsmål i en sak om endringsadgang i forhold til pensjonsordninger, er i hvilken grad avtaletolkningen skal gjennomføres i relasjon til hver enkelt arbeidstaker. I Statoil-saken var det 163 saksøkere (arbeidstakere). Lagmannsretten løste dette spørsmålet ved å påpeke at alle saksøkerne har "en felles forståelse av sin situasjon". Da Statoil heller ikke hadde anført at selskapet kunne ha mer omfattende avtalebindinger til én eller flere av saksøkerne enn de øvrige, fant lagmannsretten det "ubetenkelig å tolke det foreliggende arbeidsrettslige spørsmålet under ett for samtlige av" arbeidstakerne. Hvordan domstolene i tilsvarende saker vil gjennomføre avtaletolkningen der det er forskjeller mellom de involverte arbeidstakerne i forhold til sentrale deler av faktum, illustreres ikke i denne dommen. Ytelse mot ytelse Retten tok som utgangspunkt for tolkningen at et arbeidsforhold i realiteten er et kontraktsforhold der partene plikter å levere "ytelse mot ytelse". Retten skriver: Her gjelder det arbeidskraft mot vederlag. Retten skriver videre: Uteblir arbeidsinnsats eller arbeidsvederlag, har begge parter en gjensidig mulighet til å stille en grad av makt bak sitt krav om motytelsen ved at de da også kan holde tilbake egen ytelse frem til en felles forståelse av situasjonen oppnås eller til partene blir enige om å avslutte arbeidsforholdet. Gitt at menneskets yrkesaktive år er talte også for dem som er så heldige å få et langt liv, vil pensjonsavtaler ofte være en del av arbeidsavtalte lønns- og arbeidsvilkår. Pensjonsdelen av en arbeidsavtale skiller seg skarpt fra lønnsdelen derved at pensjonen nettopp skal oppebæres på et tidspunkt i fremtiden, da arbeidstakeren allerede har ytet sitt og ikke lenger kan holde tilbake sin ytelse dersom motytelsen uteblir helt eller delvis. Dette siste forholdet tilsier, etter lagmannsrettens vurdering, at rettsordenen hensett til grunnprinsippet om ytelse mot ytelse viser varsomhet med å la en part ensidig diktere en reduksjon av egen ytelse der den annen part allerede har ytet sitt fullt ut. Lagmannsrettens uttalelse om at domstolene bør vise varsomhet med å la en part ensidig diktere en reduksjon av egen ytelse der den annen part allerede har ytet sitt fullt ut, er interessant. Utsagnet indikerer at utgangspunktet for vurderingen må ta hensyn til at det normalt vil ha formodningen mot seg at arbeidstakerne har akseptert at arbeidsgiver i framtiden ensidig kan redusere verdien av arbeidstakerens ytelse, i dette tilfellet gjennom endring av pensjonsordningen. Brukt aktivt i markedsføringen Lagmannsretten legger videre til grunn at pensjonsordningen med G-regulering fortløpende siden tidlig på 1970-tallet, var blitt brukt aktivt i markedsføringen av Statoil som en attraktiv arbeidsgiver. Selskapet skulle angivelig ikke være lønnsledende, men skulle sikre seg de beste medarbeiderne gjennom et god pensjonsavtale. Lagmannsretten viser her blant annet til en ansettelse der arbeidstaker først takket nei til jobbtilbudet, før han etter å ha blitt nærmere informert om pensjonsavtalen, likevel aksepterte tilbudet. I en rekke dokumenter gjennom mer enn 30 år informerte Statoil arbeidstakerne sine om at pensjonene skulle reguleres i tråd med G-utviklingen. Dette var blant annet fastsatt i vedtektene for ordningen. I vedtektene for Statoils pensjonskasse slik disse lød per 17. mars 2000, var det også uttalt at vedtektene kunne endres av styret i pensjonskassen slik at endringer som ville påføre stiftelsen økte utgifter, også måtte godkjennes av Statoil. Men lagmannsretten synes å legge betydelig vekt på at Statoil i stor grad har informert om G-reguleringen i vedtektene, men ikke samtidig påpekt vedtektenes bestemmelse om endringsadgang for Statoil. I sin oppsummering av forklaringen til en av Statoils sentrale pensjonseksperter lar lagmannsretten det skinne gjennom at den ikke har sansen for at Statoil aktivt kommuniserte de positive sidene av vedtektene, men ikke informerte om muligheten for endringer: Under sin forklaring for lagmannsretten ble [A] spurt om Statoil i sin muntlige presentasjon av eksisterende pensjonsordning overfor mulige fremtidige medarbeidere i selskapet, fremholdt at den gode pensjonsordningen var noe som gjaldt for tiden. Han svarte at ham bekjent hadde Statoil ikke reservert seg ved å peke på at den gjeldende ordningen bare gjaldt for tiden, i den forstand at selskapet hadde forbeholdt seg en endringsadgang også i relasjon til G- regulering. Underforstått kom det frem at også [A] oppfattet det som lite hensiktsmessig om Statoil skulle markedsføre sine gode arbeidsvilkår - herunder G-regulering av pensjoner - og på samme tid gjøre oppmerksom på at denne ordningen faktisk ikke nødvendigvis var så god, da selskapet selv sto fritt til å endre G-regulering før vedkommende arbeidssøkende måtte nå pensjonsalder. Skal en god pensjonsordning være et element ved rekruttering av gode medarbeidere, må medarbeiderne selvsagt være sikret at pensjonen i hovedtrekk blir som lovet når de blir pensjonister. Hvis selskapet hadde sagt i klar tekst at det mente å stå fritt med hensyn til eventuelt også å avskaffe G-regulering, kunne selskapet like godt latt være å presentere en god pensjonsordning som en del av de lønns- og arbeidsvilkårene som det kunne tilby, da en slik tilleggsopplysning/presisering ville ha ledet til at fremtidige medarbeidere ikke hadde kunnet tillegge en "bestående G-regulering" noen egentlig avgjørende vekt. Etter en helhetlig vurdering av bevisene kom lagmannsretten til at Statoil var avtalemessig bundet til å oppregulere pensjonene i tråd med G-utviklingen, slik selskapet hadde markedsført overfor sine ansatte i en årrekke. Høyesterett vil endelig avgjøre om Statoil gjennom sine handlinger kan sies å ha inngått en avtale med sine arbeidstakere om fortsatt regulering.

Presentasjoner fra Arbeidsmiljøkongressen 2024

31 oktober 2024

Arbeidsmiljøkongressen i Grieghallen 23. og 23. oktober 2024 dekket mange teamer med foredrag og sesjoner om alt fra kunstig intelligens (KI), varsling i arbeidsmiljøsaker, psykososialt arbeidsmiljø og psykologisk trygghet, seniorer i arbeidslivet og ledelse i den hybride arbeidshverdagen. Her finner du presentasjonene til foredragsholderne.

Har du 8 minutter?

15 oktober 2024

Verdensdagen for psykisk helse minner oss om at vi alle har et ansvar, både som venner, kollegaer og samfunnsborgere, for å bidra til et miljø hvor det er trygt å snakke om mentale utfordringer. Hvordan kan arbeidsplassen jobbe med psykisk helse?

Er rollen som hovedverneombud en ensom uriaspost?

10 januar 2024

Jon, som begynte hos Arbeidsmiljøsenteret i august, har deltatt på HVO-kurs. Han føler seg nyfrelst og ikke minst ser han at det er dialogen som er det viktigste verktøyet, og i dialogen magien skjer.

Scroll til toppen